工程主管還需要寫 Code 嗎？關鍵不在產出，而是維持技術體感。本文探討從執行者轉型領導者的心法，分析 AI 時代下何時該親自下場、何時該放手。透過「船長偶爾劃槳」的哲學，運用乘法思維校準方向，放大團隊最大價值。