《非正式寫作》
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喜歡經常是模糊的,討厭卻很具體
我們說不出完整的想要,卻在一次次不要裡,慢慢勾勒出自己的邊界。
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NotebookLM: AI筆記工具如何革新你的研究與寫作流程
Jul 29, 2024
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掌握 NotebookLM: 3 大心法與 9 組實戰提示詞
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如果人生就是一條資料管線
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管線搬運資料,Agent 承載意圖
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Mar 23
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Agents don’t bring parallelism, they bring concurrency.
你以為自己在平行處理,其實只是頻繁 Context Switch 的 Concurrency。真正的效率不是同時做更多事,而是在有限注意力內有意識地選擇,不被焦慮支配。
Mar 16
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AI 是會說話的黃色小鴨
AI 的價值不在它多聰明,在於它迫使你把話講清楚
Mar 9
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2026.02
總之,我又開始寫一些什麼了
Feb 27
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不設限框架,用輕鬆精準的筆觸,探討科技與領導力的邊界。從 AI 工具、提示詞優化,到寫作系統、思考流程,每一期都帶你透過提煉與實踐,洞察世界、發現自己、打造更具策略與意識的生活節奏。
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語義層(Semantic Layer): 將指標從維度中徹底解耦
告別重複工作與指標混亂,建立 AI 與人類都能信賴的單一事實來源
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Jun 9, 2025
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回饋階梯:接收負面回饋的情緒管理術
面對他人的負面回饋,如何從防衛走向改變?透過「回饋階梯」模型與 GROW 提問技巧,學會在刺激與反應之間創造空間,將任何 1:1 面談轉化為雙向成長的對話。
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工程師升遷關鍵: 高能動性與造勢思維
當執行變得廉價,升遷不再只看技術力。學會解釋價值、善用組織政治、累積信任棘輪,並以使命包裝野心,成為具備「扮勢」的高能動性工程師,讓組織資源為你的目標服務。
Dec 22, 2025
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船長偶爾划槳: 工程主管該不該寫 Code?
工程主管還需要寫 Code 嗎?關鍵不在產出,而是維持技術體感。本文探討從執行者轉型領導者的心法,分析 AI 時代下何時該親自下場、何時該放手。透過「船長偶爾劃槳」的哲學,運用乘法思維校準方向,放大團隊最大價值。
Nov 24, 2025
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7 個領導力原則: 從運動會排演看管理藝術
從運動會排演中觀察,啟發 "意圖導向"、"分層授權"、"快速迭代"等 7 個核心領導力原則。學會在混亂中創造秩序,提升團隊效能,成為優秀的領導者。
Oct 13, 2025
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當執行變得廉價,什麼才是真正的稀缺?
當 AI 讓「執行」變得前所未有地廉價,我開始重新思考:什麼才是真正值得投資與培養的能力?不再是誰能寫出更快的程式、做出更完整的報告,而是誰能保持好奇心去探索未知、擁有主動性去行動與迭代,並在此過程中,堅持一套有品味與原則的價值觀。
Oct 6, 2025
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Claude Skills: 從協定到心法的抽象之道
被遺忘的師徒之道,正以另一種形式歸來 — 當語言成為可拆解、可傳遞、可無限複製的能力,可組合的知識將穿透一切邊界
Oct 27, 2025
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AI 寫作不會讓你變笨,不寫才會
畫家的筆刷開始自主作畫時會發生什麼?當AI成為寫作夥伴,我們如何在「機器完美」與「人性稜角」間找到平衡?三個寫作場景,重新定義創作本質。
Aug 18, 2025
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